Analiżi tat-tendenza tal-bidla fis-suq ta 'wara l-karozza fis-sitwazzjoni l-ġdida
L-ambjent tas-suq tal-2014 li qed jiffaċċja s-suq domestiku tal-karozzi huwa estremament kumpless, b'mod ġenerali għandu jkun aktar ottimist, speċjalment wara s-suq tal-karozzi, se jkun hemm żvilupp akbar u aktar mgħaġġel, li jżomm fil-produzzjoni tal-karozzi u l-bejgħ ta '22 miljun vettura, l-aspetti kollha ta' domestiċi is-suq tal-karozzi huwa l-pedament ta 'maġġur, speċjalment għall-iżvilupp wara li s-suq tal-karozzi huwa ta' sinifikat kbir. It-tipi kollha ta 'fatturi ta' inċertezza huma impatt sinifikanti fuq is-suq domestiku tal-karozzi, fil-preżent il-politiki u l-informazzjoni rilevanti, se jkunu wara s-suq tal-karozzi sal-front desk, 2014 għas-suq tal-bejgħ tal-karozzi, l-isfida hija akbar mill-opportunità, aktar opportunitajiet mill-isfidi għall-karozza wara s-suq, fil-preżent il-bidla u l-iżvilupp tas-suq tal-karozzi domestiċi għas-suq tal-bejgħ tal-karozzi u s-suq tal-konsum tal-karozzi, jipprovdi l-innovazzjoni u l-iżvilupp ta 'opportunitajiet ġodda, denji ta' attenzjoni u riċerka.
I. analiżi tas-sitwazzjoni bażika tas-suq wara l-karozza domestika
(I) il-kundizzjonijiet tas-suq tas-suq ta 'wara l-karozza fiċ-Ċina
1, il-kapaċità domestika tal-karozzi biegħet madwar 22 miljun karozza, is-sjieda tal-karozza laħqet 140 miljun, li għandha kważi 100 miljun karozza fil-privat, wara li s-suq tal-karozzi taċ-Ċina fl-2013 l-iskala totali laħqet 600 biljun wan, il-bejgħ taċ-Ċina tal-provvisti tal-karozzi fis-suq skala laħqet 1.68 triljun wan, dawn kollha mhumiex aħjar minn, pajjiżi oħra.
2. Is-suq domestiku tal-karozzi għaddej minn tliet stadji storiċi, l-ewwel stadju, l-era tal-kummerċ tal-karozzi, biex jixtri l-karozza bħala l-karatteristiċi ewlenin; Fit-tieni stadju, l-era tal-konsum tal-karozzi hija kkaratterizzata prinċipalment mis-sostituzzjoni u l-irranġar tal-karozzi. Fit-tielet stadju, xi bliet kbar mhux biss daħlu fis-soċjetà tal-karozzi, iżda daħlu wkoll fl-era tal-ħajja tal-karozzi, li hija kkaratterizzata mis-suq żviluppat ħafna tas-suq ta 'wara tal-karozzi.
3. Fil-preżent, is-suq domestiku tal-karozzi qed juri x-xejra l-ġdida ta 'żvilupp u bidla. Waħda hija li s-suq tal-bejgħ tal-karozzi huwa b'saħħtu, u t-tnejn huma dgħajfa. It-tieni, kummerċ ċentralizzat qed isir ix-xejra mainstream fis-suq tal-bejgħ tal-karozzi u d-distribuzzjoni tal-karozzi. Dan hu veru speċjalment fis-suq tal-karozzi. It-tielet, is-suq ta 'wara l-karozza sejjer lejn il-front desk, li se jaffettwa l-bidliet u l-iżvilupp maġġuri tas-suq domestiku tal-karozzi fil-futur. Ir-raba ', marki, prodotti u swieq tad-ditta u s-servizzi tagħhom se jiddeterminaw il-futur.
(ii) il-kontradizzjoni bejn is-suq u s-suq għall-bejgħ tal-karozzi fis-suq ta 'wara l-karozzi hija aktar prominenti:
(1) wara l-karozza nazzjonali, is-suq għadu fl-istadju bikri tal-iżvilupp, u l-kompetizzjoni fis-suq hija ħarxa wisq.
(2), wara d-divrenzjar serju bejn il-karatteristiċi tas-suq u s-suq ġenerali, il-domestiku ħareġ grupp ta 'simili għal Moore Jin Hengde u oħrajn internazzjonali kbar u chengdu, b'karatteristiċi distintivi tas-suq modern, fl-istess ħin, ħafna mis-suq għadu fl-istat kbir konvenjenti żgħir.
(3), fil-bejgħ tal-karozzi domestiċi, karozzi użati, partijiet tal-karozzi, provvisti tal-karozzi, li jagħmlu kummerċ sett taħt is-sitwazzjoni l-kbira, il-ġestjoni tal-linja tal-fużjoni reċiproka ssir dejjem aktar importanti, flimkien jiffurmaw ix-xejra tal-aġġornament.
(4), is-suq tal-karozzi wara l-marka, u jiffurmaw kumpanija tal-bejgħ tal-marka, se jiddeterminaw il-karozza wara l-livell ta 'żvilupp tas-suq, l-iskala, il-benefiċċju, kif ukoll barra mill-pajjiż, biex jiżviluppaw kummerċ f'servizzi f'pajjiżhom u barra, u b'hekk jiffurmaw żewġ marki, biex iġġib grupp ta 'suq ta' marka famuża wara l-kumpanija.
(5), kbira hija kumpanija tal-grupp żgħira wisq jew kbira, wara l-kompetittività tas-suq tal-karozzi, u wara li s-suq tal-karozzi hija waħda mir-raġunijiet importanti ta 'żvilupp bil-mod, ideat innovattivi biex jippromwovu l-kompetizzjoni, u jippromwovu amalgamazzjoni u riorganizzazzjoni, iffurmaw grupp ta' ko-grupp kbir., LTD. Hija prijorità kemm jista 'jkun malajr.
(6), minħabba s-suq domestiku tal-karozzi huwa r-riżorsi trasformati għas-suq tas-servizz, is-suq tal-karozzi deher lott ta 'kombinazzjoni ta' negozju tal-karozzi jew il-kuntest urban, is-suq tal-karozzi huma mis-suq professjonali għas-suq soċjali eċċessiv, huwa essenzjali biex is-suq tal-partijiet tal-karozzi tal-provvisti tal-karozzi.
(7), wara li s-suq tal-karozzi jippromwovi bil-qawwa l-kummerċ elettroniku, il-popolarizzazzjoni ta 'l-Internet, l-użu wiesa' ta 'l-Internet, huwa l-uniku mod għall-karozza wara s-suq akbar u aktar b'saħħtu, barra minn hekk, m'hemm l-ebda triq oħra li tista' tiġi implimentata biex tagħmel bis-saħħa. L-industrija tas-suq ta 'wara l-karozzi għandha tkun meqjusa ħafna.
(8), ibbaża ruħu fuq l-aġenziji governattivi relevanti, ibbaża ruħu fuq l-organizzazzjoni tal-industrija, jipprova joħroġ u jsib u jagħmel pjattaforma, jikkuntattja kanali, irawwem it-talent, huwa suġġett importanti wara s-suq tal-karozzi, huwa wkoll l-uniku mod għal kummerċ internazzjonali fis-servizzi.
F’kelma waħda, is-suq ta ’wara l-bejgħ tal-karozzi jirrealizza s-suq karatteristiku, jiddifferenzja l-operazzjoni, japplika b’mod wiesa’ l-kummerċ elettroniku u l-Internet huwa ċ-ċavetta li s-suq jagħmel kbir wara l-karozza.







